Белорусская легкая промышленность славится не только трудностями, но и яркими достижениями. Примером может служить фабрика под названием Mark Formelle, где создаются настоящие мужские носки.

Местонахождение фабрики Mark Formelle находится в Заславле, и она уже много лет занимается производством картонных коробок. Однако со временем, эта область работы перестала быть интересной и прибыльной. В 2014 году, Андрей и Светлана Сериковы переехали на этот завод.

По словам Светланы, фирма MF уже работает на рынке с 2000 года. В прошлом она занималась разработкой женского белья в линейке Formelle, а ее муж, Андрей, фокусировался на мужской одежде Mark. Позже они объединились и начали работать независимо друг от друга.

МФ обладает третьей долей рынка среди остальных белорусских производителей. К концу года их план – открыть более 140 магазинов. Весьма заметно, что Светлана, несмотря на такие успехи, далека от образа традиционного создателя проектов, которые смотрят свысока. В ее кабинете найдешь макеты модельных предложений нарядов, что говорит о ее активном участии во всех процессах компании.

Светлана также позволяет понять, что бизнес продвигается разительно скоро, и, следовательно, они вынуждены постоянно овладевать новыми знаниями и делообразовательно целенаправленно учиться. Они получают целое обилие рекомендаций от ЕБРР, которые помогают им эффективно справляться с стремительным ростом организации и быть конкурентоспособной на рынке.

MF - это комплекс из шести фабрик, размещенных в небольших городах, которые пережили трудные времена. Раньше эти фабрики занимались пошивом специальной одежды или выполняли заказы для военного комплекса. С течением времени фабрики стали изношенными, и местные власти активно искали инвесторов. В настоящее время на каждой из этих фабрик работает от 200 до 300 человек.

- В первую очередь мы решили развивать производство в недостаточно крупных городах, чтобы соответствовать требованиям государственных программ. Согласно этим программам, предприятия освобождаются от уплаты налога на прибыль в течение первых шести лет. Хотя мы не получаем все деньги в виде прибыли, большая часть идет на реинвестиции, что стимулирует надежды на будущее.

У каждого завода есть своя специализация, что усложняет логистику с децентрализованным производством по всей стране. Однако, собрать тысячу швей в одном городе было бы значительно сложнее.

Проблемы, с которыми сталкивается белорусский легпром, супруги очень осторожно обсуждают.

Государственные предприятия отрасли испытывают недостаток инвестиций, в то время как зарубежные конкуренты имеют доступ к выгодным и долгосрочным кредитным линиям. Вследствие этого белорусские компании сталкиваются с нехваткой финансовых средств и применяют устаревшие технологии. Несмотря на то, что частные компании, такие как "Конте", "Милавица" и наша компания, являются лидерами в этой сфере. Государство успешно справляется с задачами, требующими стратегического подхода, например, производство военной формы. Однако выбор цвета рубашки или запуск интернет-магазина не являются приоритетными для государства. В областях, где конкуренция играет важную роль, только частные компании способны быть инновационными и успешными.

Однако среди частных компаний существует большое количество историй о банкротстве и упадке. Мы все помним огромное количество рекламы косметических продуктов Сергея или детских товаров от "Маруси". И они были очень популярны.

— С частной корпорацией стремимся учиться на своих ошибках. Недавно рекламные кампании Сергея предлагали больше тысячи долларов швеям. Некоторое время сила и узнаваемость бренда позволяли покрыть эти расходы. Однако впоследствии... И все равно существует еще одна проблема, связанная с высокой арендной платой в Минске, которая оплачивается в валюте. Подобные условия неизбежно нарушают основы стабилизации бизнеса, — рассказывает Светлана Сипарова.

— Считаете ли вы, что ваша продукция дорогая? Покупатели часто выражают такое мнение.

Концерн заявил, что его главные конкуренты - другие белорусские производители. Цены на их продукцию примерно одинаковые. Тем не менее, они ожидают конкуренции от российских и недорогих европейских компаний, вроде H&M. Но их товар будет стоить дороже, чем наше бельё. Кроме того, ожидается, что они смогут завоевать рынок Минска, в то время как мы основным образом представлены в небольших городах.

— Как была принята проблема предпринимателей?

— Нас удивила нелёгкая судьба индивидуальных предпринимателей. Но если честно, мы можем выиграть от этой ситуации. Из-за этих проблем, предприниматели стали возить меньшие объемы своей продукции, что увеличило спрос на нашу продукцию.

Наблюдая за трудностями, с которыми столкнулись индивидуальные предприниматели, мы не могли оставаться безучастными. Имея сочувствие к этим людям, которые, в силу сложных обстоятельств, не могли поддерживать свои предприятия на том же уровне, что раньше. Однако, несмотря на нашу откровенную эмпатию, мы все же получили некую выгоду из этого положения. Меньшее количество конкурентов на рынке повысило спрос на нашу продукцию, что, в свою очередь, увеличило прибыльность. В то же время, мы осознавали, что, зарабатывая на чужом бедствии, не вносили никаких позитивных изменений в наши сферы деятельности. Исходя из здравых соображений, внутреннего финансового расчета и неосновательного чувства превосходства, мы продолжали поддерживать высокий уровень продаж и укреплять свою позицию на рынке предпринимательства.

Мы быстрее адаптировались к условиям кризиса и смогли сохранить свою долю рынка и крепить нашу позицию в отрасли, наблюдая за страданиями коллег и видя возможности в трудных ситуациях. В конкурентном мире бизнеса это насущная потребность, постоянно растущая и требующая быстрого реагирования. Когда кто-то из наших партнеров сталкивается с трудностями, это дает нам шанс проявить свои сильные качества и стремиться к успешным результатам.

Есть и другая сторона медали: рынки и торговые палатки не могут конкурировать с торговыми центрами, так как они не предназначены для продажи известных брендовых товаров. В прошлом времени предпринимателей нужно было, чтобы заполнить дефицит, но сегодня это уже не актуально. У нас есть пара сотрудничеств с другими предпринимателями, но это скорее исключение, чем правило. Продажа наших товаров на рынках просто не привлекает нас. В городе уже есть фирменный магазин MF, а цены одинаковы везде, что лишает нас уникального преимущества. Оптовые базы также не дают нам интересных перспектив. H&M, например, работает без складов, поставляя товар непосредственно в магазин ежедневно. Товары всегда должны быть доступны на полках. Неудачные идеи не приносят жизнь, и вскоре все встанет на свои места.

Андрей отмечает, что в настоящее время государство поддерживает тех, кто занимается производством, так как работа производителей играет важную роль в развитии экономики страны. Особенно это актуально для Беларуси, которая не является богатой и где производители сталкиваются с разными вызовами и трудностями, будь то изготовление пижам из испанской деревни или трусов из Беларуси.

Тем не менее, история компании Zara напоминает о том, что даже в небогатой стране можно достичь успеха на мировом рынке. Их выбросит в некоторую трудность, когда партнер отказался брать их продукты, но это не помешало им сделать шаг вперед и стать успешным производителем. Это показывает, что важным фактором успешного развития производства являются не только поддержка государства, но и наличие уникальных идей, талантливых специалистов и умения управлять бизнесом.

Затра фокусируется на выпуске актуальной модной одежды, однако имеет смысл отметить важность других направлений производства, чтобы не упустить важные моменты. Например, в живописном городе Заславье существует фабрика, которая специализируется на производстве разных видов носков, гольфов и колготок. Эти изделия всегда востребованы, что создает стабильность и благоприятные условия для производителей на рынке.

Носки являются неотъемлемой частью гардероба каждого человека в мире. Они не только предмет для повседневного ношения, но и могут быть стильным элементом дизайна. Поэтому производство носков имеет огромный потенциал для развития и расширения своего влияния. Фабрика в Заславле полностью посвящена производству носков и играет важную роль в экономическом развитии Беларуси.

Эти иллюстрации иллюстрируют, что объяснить феномен "почему определенный производитель ночной одежды из испанской деревни может достичь успеха, в то время как производитель мужских трусов из Белоруссии - нет?" возможно при помощи раскрытия разнообразных факторов, включая государственную поддержку, инновационность и конкурентоспособность продукции, а также эффективное управление и глубокое понимание отрасли. Необходимость иметь множество таких успешных примеров не только позволит снять нашей стране эпитет "недостаточно развитая в области производства", но и станет мощным импульсом для развития продуктивной сферы экономики.

"Эти нижнее белье обошлись мне в €60", сообщает дизайнер Вера, указывая на стену за ее рабочим местом. В огромной коллекции дизайнера можно найти самые удивительные модели от различных производителей. Например, здесь есть пара с бабочками и клубникой, которая приобрела целый состояние благодаря использованию дорогостоящих материалов.

Вера обладает профессиональным образованием в сфере рекламы и дизайна интерьера. Сегодня же она занимает пост главного дизайнера носков в компании MF. После прохождения обучения в Италии она уже успела создать более 1000 моделей и нарисовать еще больше.

«С технической стороны у нас есть возможность производить носки, цена которых достигает нескольких миллионов. Однако спрос нашего товара очень зависит от цены, поэтому продажи могут быть не всегда очевидными»,— делится Вера.

Благодаря новому итальянскому оборудованию Вера и ее команда могут создавать разнообразные модели носков. Вязальные машины оборудованы множеством лапок, через которые проходят нити, словно у паука.

Изготовление носков начинается с использования разнообразных видов пряжи. Планирование проводит Вера, она подбирает и сочетает хлопок, бамбук, вискозу, лайкру, эластан и полиамид в нужных соотношениях и цветовых комбинациях. Затем выбранные нитки загружаются в машину. Завершающим шагом является настройка скорости и времени вязания.

Результатом является полуфабрикат, имеющий вид вязаной "трубы", который выходит из пластиковой трубы на конвейерной ленте. Вспоминается мое детство, когда моя бабушка надевала подобные "трубы" на спицы, чтобы определить их размер.

Давайте обратим внимание на процесс изготовления колготок. Шитье колготок выполняется аналогичным образом, однако состоит из трех компонентов. Можно сказать, что они являются уменьшенными копиями "труб", предназначенными для детей. Однако, возможно, такой же процесс используется и для создания изделий для моделей с длинными ногами.

# Как делают носки на фабрике

Вопрос-ответ:

Как завод Mark Formelle начал свою работу?

Фабрика Mark Formelle начала свою работу в Заславле, где она до этого занималась производством картонных коробок.

С какого времени фирма MF работает на рынке?

Фирма MF работает на рынке с 2000 года.

Какие проблемы сталкиваются белорусские производители одежды?

Белорусские производители одежды сталкиваются с недостатком инвестиций и использованием устаревших технологий. Компании также испытывают нехватку финансовых средств для развития продукции.